Alors à la question posée : seriez-vous prêts à remplacer votre boss par une intelligence artificielle ? Tout dépend pour qui. En Chine, vous récolterez plus de oui qu’en Europe.

D’ailleurs, c’est en Chine qu’officie la première femme PDG avatar. J’en parlais dans un post car c’est une première. Elle s’appelle Tang Yu, et depuis 2022, elle dirige Fujian NetDragron Websoft, une entreprise de jeu vidéo, qui compte 6000 salariés. Cette dirigeante numérique virtuelle est programmée par des humains mais une fois activée elle accomplit ses tâches de façon autonome : approuver et signer des documents, gérer des projets, évaluer les performances du personnel.

Dénuée d’émotions, elle est disponible 24h sur 24, toujours avec le sourire, et… n’est pas rémunérée.

Un PDG peut-il être un algorithme ? Happy Boulot, émission hebdomadaire sur @BFM Business, a ouvert le débat et j’étais ravie d’y participer. Merci Erwan Morice pour cette nouvelle invitation et cet échange, aux côtés du conférencier spécialiste des nouvelles technologies Stéphane Mallard.

https://www.bfmtv.com/economie/replay-emissions/happy-boulot-le-mag/happy-boulot-le-mag-axa-se-mobilise-pour-accompagner-les-plus-de-50-ans-dans-l-entreprise-vendredi-8-septembre_VN-202309080911.html

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Bienvenue dans le monde VUCA.

Cet acronyme décrit parfaitement la situation de changement et d’imprévisibilité à laquelle nous sommes confrontés. Il est même devenu la nouvelle norme dans le monde des affaires.

Saviez-vous que cet acronyme a déjà 35 ans ? Il développe une approche et une philosophie en termes de gestion des organisations, de perception de l’avenir, de gestion des risques et du changement, de prise de décision et de leadership.

Et c’est précisément ainsi que, depuis les années 1980, les Chinois perçoivent le monde dans lequel ils doivent développer leurs entreprises.

VUCA fait partie de l’ADN stratégique des entrepreneurs chinois. Extrait d’un webinaire donné avec @Aldo Spaanjaars au Danish Chinese Business Forum.

#Incertitude #Affaires #Avenir

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Comment les entrepreneurs chinois gèrent-ils leurs affaires et leurs entreprises dans la Chine d’aujourd’hui ?

« Une grande partie de la pensée et des pratiques de gestion que nous utilisons provient des entreprises occidentales. Cet épisode comble cette lacune en se penchant sur ce qu’il faut aux entreprises pour prospérer sur ce marché dynamique, imprévisible et hyperconcurrentiel. Aldo et Sandrine partagent leur expérience collective de 60 ans de travail et de vie en Chine, en soulignant les tactiques que les leaders stratégiques peuvent maîtriser, qu’ils opèrent en Chine ou ailleurs. Ils discutent de l’importance de l’adaptabilité, de l’orientation client, des données et de la volonté de réussir. Ils révèlent également les erreurs commises par les entreprises qui conduisent à l’échec, en particulier les entreprises occidentales qui cherchent à pénétrer le marché chinois ».

Je partage également ce commentaire d’un auditeur laissé sous le podcast, qui souligne la philosophie derrière notre travail en tant que stratèges pour les marques avec lesquelles nous travaillons.

« Ne vous contentez pas de faire ce qui a marché ailleurs. Observez »

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https://podcasts.apple.com/fr/podcast/bridging-the-gap-a-series-on-china/id1613148097?i=1000618344971

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Aujourd’hui, nous mettons l’accent sur l’entretien que nous a accordé Sandrine ZERBIB pour introduire le thème de son livre sur l’entrepreneuriat en Chine

Sandrine a eu l’opportunité d’analyser les avantages et les inconvénients des approches occidentales et chinoises des affaires, et en tirer des enseignements précieux qu’elle expose dans son livre « Dragon Tactics » co-écrit en 2022 avec Aldo Spaanjaars.

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Et que le marché devrait encore doubler en 2025 ? Pour quelles raisons ?  

 Explications dans ce nouveau podcast  

Une catégorie de produits promise à un bel avenir dans la croissance chinoise, et logiquement une cible intéressante pour les développeurs ou les investisseurs… qui ont du nez   

#China #Market #Croissance #Parfum 

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https://podcasts.apple.com/fr/podcast/bridging-the-gap-a-series-on-china/id1613148097?i=1000612869715

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Avec près de trente ans d’expérience dans le secteur de la consommation en Chine, Sandrine Zerbib est une observatrice aviséedes actualités business et retail qui agitent l’Empire du Milieu.

Elle a publié, en août 2022, Dragon Tactics aux éditions Dunod pour décrypter les tactiques mises en œuvre par certains champions chinois, de Huawei à Xiaomi en passant par Alibaba et Tencent. Sandrine Zerbib répond aux questions d’Actu Retail sur les différences de modèle à l’œuvre d’un continent à l’autre.

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C’est l’un des points abordés lors de mon intervention au Forum @Business France, en tant que Présidente de @BAOZUN Brand Management.  

Un forum digital dédié aux nouvelles stratégies d’approche des consommateurs suite à la réouverture de la Chine, et aux opportunités en cours. Ces stratégies sont diverses, et sont surtout fluctuantes. Car l’esprit des consommateurs l’est aussi. Il varie même de plus en plus souvent dans un contexte social et économique changeant. Réponse plus développée en vidéo   

Merci Matthieu Rochette, Kola Chen, Xavier Chatte-Ruols et Karine Vergniol.  

#chine #consommation #ecommerce #forum 

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