Le mode de management chinois bouscule nos habitudes.<\/p>\n\n\n\n
Je partage aujourd’hui une nouvelle sp\u00e9cificit\u00e9 du leadership chinois\u2026 \ud83d\udc49 \u2026 l’influence de la culture familiale au sein des entreprises. \ud83d\udca1<\/p>\n\n\n\n
C’est l’une des principales le\u00e7ons que j’ai tir\u00e9es de la Chine en mati\u00e8re de gestion du personnel. Et c’est ce qui me manque le plus en dehors de la Chine > l’esprit de famille dans les entreprises \ud83d\udcaa Les managers chinois sont tr\u00e8s dou\u00e9s pour cr\u00e9er des liens affectifs au sein de leur entreprise. Ils sont plus enclins \u00e0 traiter directement avec les gens et \u00e0 les aligner \u00e9motionnellement sur leur vision de l’avenir.<\/p>\n\n\n\n
En Occident, nos crit\u00e8res sont tr\u00e8s diff\u00e9rents. La capacit\u00e9 intellectuelle reconnue par des dipl\u00f4mes appropri\u00e9s et l’exp\u00e9rience sont LES crit\u00e8res de choix de nos employ\u00e9s. L’efficacit\u00e9 prime sur la dimension \u00e9motionnelle, qui est de plus en plus n\u00e9glig\u00e9e. \ud83d\ude44<\/p>\n\n\n\n
En Chine, placer quelqu’un que l’on conna\u00eet et en qui l’on a confiance \u00e0 un poste cl\u00e9 peut \u00eatre un crit\u00e8re de recrutement pr\u00e9pond\u00e9rant.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1\ufe0f Cette fa\u00e7on de cr\u00e9er des liens forts au sein des \u00e9quipes, et entre les dirigeants et leurs employ\u00e9s, est une source d’inspiration pour la gestion des talents dans les multinationales op\u00e9rant en Chine et hors de Chine. Connaissiez-vous cet aspect de la culture d’entreprise chinoise ?<\/p>\n\n\n\n
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