Dans le nord du Chili, le d\u00e9sert d’Atacama d\u00e9ploie ses paysages irr\u00e9els aux couleurs de terre br\u00fbl\u00e9e. A quelques kilom\u00e8tres du port international d’Iquique, des fumerolles toxiques flottent au-dessus d’une d\u00e9charge sauvage de v\u00eatements. Certains sont encore enferm\u00e9s dans leur emballage en plastique Shein, \u00e9tiquet\u00e9s, jamais essay\u00e9s. Des camions remontent le sentier- chaotique, les jeunes chauffeurs ont re\u00e7u 20 euros pour d\u00e9charger les ballots, verser l’essence, allumer une cigarette et repartir. Ce man\u00e8ge, r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l’an dernier par le journal su\u00e9dois \u00ab Aftonbladet \u00bb, est \u00e9videmment ill\u00e9gal. Mais les autorit\u00e9s de Santiago ferment les yeux. Et Shein assure ne rien savoir de ce trafic.<\/p>\n\n\n\n
L’une des particularit\u00e9s du g\u00e9ant de l’ultra-fast-fashion, qui op\u00e8re dans 160 pays, est son opacit\u00e9 par rapport \u00e0 son grand rival, l’espagnol Inditex, qui lui est cot\u00e9 en Bourse. \u00ab Shein est expert pour diluer sa responsabilit\u00e9 \u00bb, confie un ancien cadre sous couvert d’anonymat. L’entreprise ne d\u00e9tient aucune usine de fabrication en propre. Elle se pr\u00e9sente comme un interm\u00e9diaire entre les fabricants et les clients. Cette structure \u00e9clat\u00e9e lui permet de pr\u00e9tendre n’\u00eatre au courant d’aucune d\u00e9rive.<\/p>\n\n\n\n
Le pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de Shein, Donald Tang, peut ainsi r\u00e9p\u00e9ter, \u00e0 longueur d’interviews, que son activit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rerait quasiment z\u00e9ro invendu. Quand on l’interroge sur les ballots retrouv\u00e9s au Chili ou ailleurs, il se mure dans le silence. M\u00eame d\u00e9ni concernant la politique des ressources humaines : Shein assure \u00ab avoir mis en placeun code de conduite pour ses fournisseurs, et une tol\u00e9rance z\u00e9ro concernant le travail forc\u00e9 et le travail des enfants \u00bb. Soit. Mais les images tourn\u00e9es en Chine par notre partenaire \u00ab Compl\u00e9ment d’enqu\u00eate \u00bb montrent pourtant des employ\u00e9s pay\u00e9s moins de 30 centimes d’euro la pi\u00e8ce, encha\u00een\u00e9s \u00e0 leur machine \u00e0 coudre douze heures par jour, travaillant parfois trente jours d’affil\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Selon des donn\u00e9es internes, le montant des b\u00e9n\u00e9fices s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 milliard de dollars en 2024, pour 37 milliards de dollars de chiffre d’affaires. Pour le reste, c’est l’opacit\u00e9. On ne sait m\u00eame pas qui dirige vraiment le groupe, qui compte 16 000 salari\u00e9s. Le fondateur s’appelle Chris Xu, ou \u00ab Sky \u00bb Xu, comme on dit en interne. Il existe tr\u00e8s peu de photos de lui. Il est si peu visible que ses salari\u00e9s ne le reconna\u00eetraient pas quand ils le croisent.<\/p>\n\n\n\n
Shein : r\u00e9v\u00e9lations sur le lobbying secret du g\u00e9ant de l’ultra-fast-fashion<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ce quadra dipl\u00f4m\u00e9 de commerce international, qui a fond\u00e9 Shein en 2012 dans le sud-est de la Chine, berceau de son industrie textile, d\u00e9tiendrait encore 37 % des parts du capital (valoris\u00e9 r\u00e9cemment \u00e0 26 milliards d’euros), log\u00e9es selon l’ONG suisse Public Eye dans une structure aux \u00eeles Ca\u00efmans, un paradis fiscal r\u00e9put\u00e9. Le reste du capital serait r\u00e9parti entre des fonds financiers internationaux, comme les am\u00e9ricains Sequoia Capital, General Atlantic, Tiger Global Management ou le fonds souverain d’Abu Dhabi.<\/p>\n\n\n\n Donald Tang, le visage de Shein dont le nom n’appara\u00eet nulle part<\/strong><\/p>\n\n\n\n En 2021, le si\u00e8ge du groupe a \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9 de la ville de Canton \u00e0 Singapour, autre paradis fiscal, et Donald Tang a \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9. Ce financier a effectu\u00e9 quasiment toute sa carri\u00e8re aux Etats-Unis et a la nationalit\u00e9 am\u00e9ricaine. Chris Xu lui a d’abord demand\u00e9 de le conseiller alors qu’il envisageait une cotation \u00e0 New York, qui a depuis \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Donald Tang est peu \u00e0 peu devenu le visage visible de Shein, son porte-parole officiel, \u00ab alors que son nom n’appara\u00eet nulle part dans le rapport annuel de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00e0 Singapour \u00bb, observe David Hachfeld, l’enqu\u00eateur de Public Eye. Chris Xu a sans doute tir\u00e9 les le\u00e7ons des m\u00e9saventures d’autres milliardaires chinois qui ont \u00ab disparu \u00bb pendant quelques mois (\u00e0 l’instar du fondateur d’Alibaba, l’\u00e9quivalent chinois d’Amazon), apr\u00e8s avoir trop pris la lumi\u00e8re. \u00ab Un proverbe chinois dit \u00ab\u00a0les montagnes sont hautes et l’empereur est loin\u00a0\u00bb \u00bb, cite Laure Pallez, cofondatrice du think tank La France et le monde en commun, qui a longtemps v\u00e9cu en Chine, ajoutant : Si la direction n’est plus implant\u00e9e en Chine, le coeur op\u00e9rationnel de l’activit\u00e9 demeure \u00e0 Canton, o\u00f9 Shein b\u00e9n\u00e9ficie d’un tissu tr\u00e8s dense de petits ateliers de quelques personnes capables d’une extr\u00eame r\u00e9activit\u00e9. Sur place, les autorit\u00e9s se montrent pour le moins laxistes concernant le respect du droit du travail. L’ONG China Labor Watch, dans un rapport de juillet dernier, rel\u00e8ve aussi que Shein s’approvisionne pour une petite partie de son coton dans la r\u00e9gion du Xinjiang, o\u00f9 les populations d’Ou\u00efghours sont contraintes au travail forc\u00e9. Interrog\u00e9e en janvier par des parlementaires britanniques dans le cadre d’une commission, une repr\u00e9sentante de Shein, Yinan Zhu, a \u00e9chou\u00e9 \u00e0 donner des garanties \u00e0 ce sujet. A l’issue de l’audition, le pr\u00e9sident de la commission, le travailliste Liam Byrne, s’est d\u00e9clar\u00e9 \u00ab horrifi\u00e9 \u00bb et avoir \u00ab une confiance quasi nulle dans l’int\u00e9grit\u00e9 \u00bb de l’approvisionnement en tissus.<\/p>\n\n\n\n Le g\u00e9ant de l’ultra-fast-fashion, qui op\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 26 entrep\u00f4ts en Chine, 4 au Br\u00e9sil et 1 en Pologne, \u00e0 Wroclaw, b\u00e9n\u00e9ficie du formidable outil logistique mis \u00e0 disposition par l’Etat chinois. \u00ab Depuis que la Chine a d\u00e9cid\u00e9 que l’e-commerce \u00e0 l’international \u00e9tait une voie d’expansion, il m\u00e8ne une politique d’investissements massifs \u00bb, souligne Sandrine Zerbib, coautrice d’un essai sur les entrepreneurs chinois, \u00ab Dragon Tactics \u00bb (Dunod, 2022). Le gouvernement a cr\u00e9\u00e9 des zones franches autour d’a\u00e9roports \u00e0 l’int\u00e9rieur desquelles les proc\u00e9dures \u00e0 l’exportation sont simplifi\u00e9es et peu co\u00fbteuses.<\/p>\n\n\n\n L’entreprise profite \u00e9galement du vaste effort national de formation dans les technologies d’avenir qui permet aux ing\u00e9nieurs chinois de d\u00e9passer d\u00e9sormais leurs homologues occidentaux.<\/p>\n\n\n\n Pionni\u00e8re dans l’utilisation de l’intelligence artificielle dans l’industrie textile, Shein aurait plusieurs ann\u00e9es d’avance sur le reste de la profession dans ce domaine. Ironie de l’histoire, les produits Shein ne sont pourtant pas distribu\u00e9s en Chine, car les clients locaux ne les trouvent pas assez qualitatifs, comme nous l’a expliqu\u00e9 Laure Pallez : \u00ab La client\u00e8le chinoise cherche aujourd’hui avant tout de la qualit\u00e9, les yeux riv\u00e9s sur les savoir-faire occidentaux des grandes marques de luxe. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans le nord du Chili, le d\u00e9sert d’Atacama d\u00e9ploie ses paysages irr\u00e9els aux couleurs de terre br\u00fbl\u00e9e. A quelques kilom\u00e8tres du port international d’Iquique, des fumerolles toxiques flottent au-dessus d’une d\u00e9charge sauvage de v\u00eatements. Certains sont encore enferm\u00e9s dans leur emballage en plastique Shein, \u00e9tiquet\u00e9s, jamais essay\u00e9s. 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\u00ab Xu appartient \u00e0 cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de capitalistes chinois qui se tient \u00e0 distance du pouvoir pour garder une marge de manoeuvre maximale. \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Que risque Shein qui a refus\u00e9, une nouvelle fois, de se rendre devant les d\u00e9put\u00e9s \u00e0 l’Assembl\u00e9e ?<\/strong><\/p>\n\n\n\nDes produits pas assez qualitatifs pour \u00eatre distribu\u00e9s en Chine<\/h3>\n\n\n\n