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Il faut bien l’admettre, les temps sont durs pour faire des affaires en Chine. Mais Sandrine Zerbib et Aldo Spaanjaars ont déjà connu des moments difficiles. Ces deux vétérans du monde des affaires en Chine ont rassemblé leurs expériences dans un nouveau livre qui arrive à point nommé : Dragon Tactics : How Chinese Entrepreneurs Thrive in Uncertainty (BIS Publishers).
Au milieu des années 1990, Mme Zerbib était présidente d’Adidas Greater China. Elle est ensuite devenue PDG de l’agrégateur chinois de marques de consommation Dongxiang, ce qui lui a donné un poste d’observation parfait pour comprendre la gestion entrepreneuriale chinoise. Aujourd’hui, elle dirige sa propre entreprise de commerce électronique, Fulljet.
Spaanjaars est un ancien PDG de Lacoste Greater China et un cofondateur de J. Walter Thompson Beijing (une agence de publicité). Plus récemment, il a commencé à travailler pour Fosun International, l’une des plus grandes sociétés de capital-investissement de Chine.
Adidas, Nike, H&M et Zara sont concurrencés par des marques chinoises bien plus agiles.
Passé par Apple, Microsoft et Google, Kai-Fu Lee est le spécialiste mondial de l’intelligence artificielle. Cet informaticien taïwanais est même devenu une légende pour les nouvelles générations de la tech chinoise.
Après trois années de gestion chaotique de la crise sanitaire, l’économie chinoise donne des signes inquiétants d’essoufflement, et beaucoup, dans les milieux d’affaires, veulent voir dans la levée de ces mesures contraignantes un retour de Pékin à une politique pro-business.
Un absentéisme qui accentue encore « les risques de rupture dans les chaînes logistiques, déjà mises à mal par la pandémie et la guerre en Ukraine », estime Sandrine Zerbib, spécialiste dans le secteur de la consommation en Chine, coauteure du livre Dragon Tactics (Dunod)

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