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L´analyse de Paul-Henri Moinet rebondit à merveille sur ce que Sandrine Zerbib développe dans le
livre avec Aldo Spaanjaars et c’est une belle satisfaction de voir la conversation se prolonger avec les
échos d’autres plumes passionnées par ce même sujet que sont la culture et la façon de travailler des
entrepreneurs en Chine.
Extrait 👇🏼
« La conception chinoise du business inverse nombre d’idées occidentales. À commencer par la
sacralisation de la stratégie : on a tout à gagner avec la tactique et beaucoup à perdre avec la
stratégie, pense l’entrepreneur chinois. Car la stratégie à l’immobilisme de ses principes, plus
soucieux de prouver la pertinence d’un plan que de comprendre la mobilité des marchés. Observer est
préférable à modéliser. Le modèle, mantra occidental, finit toujours par aveugler celui qui le pense, il a
une fâcheuse tendance à forcer le réel pour le faire correspondre à sa projection, alors que
l’observation s’en tient au ras des choses et à l’éternelle recomposition de leurs rapports de forces ».
https://www.lenouveleconomiste.fr/culture-manageriale-chinoise-a-lenvers-de-loccident-94296/