Dans « Dragon tactics », Sandrine Zerbib et Aldo Spaanjaars décrivent ce qui distingue le management « à la chinoise » des méthodes occidentales. Où l’on apprend que les brainstormings, c’est bien, mais ne pas y passer l’année, c’est mieux. Les clés du management chinois ? L’agilité et la réactivité, qualités de leadership précieuses en situation d’urgence. L´entretien complet à lire ici :